LIDERAZGO: 8 formas de ser un líder con CO…..raje

Cuando a liderazgo se refiere, tener co…raje, es una de las características más importantes.  Viene de enfrentar tus miedos y sobre pasarlos.  Y la recompensa de ese esfuerzo no puede ser más grande.

El coraje es lo que se necesita para ponerte de pie y hablar, coraje es también lo que se necesita para sentarte y escuchar.—Winston Churchill

Yo he tenido que pararme frente a una junta de directores, hacer mi presentación, y al llegar a la última hoja he sentido el miedo de lo que viene después.

No es fácil tener que presentarle a los miembros de una junta de negocios ideas que sabemos no tienen muchas probabilidades pero al momento son las mejor y única opción.  Eso toma coraje, requiere valor.

Cuando hablamos de los atributos de un buen líder, el valor o coraje es de lo más importante.  Surge de sobre pasar tus miedos.  Para ejecutivos actuales y futuros, dueños de negocios, empresarios, vendedores, tener valor o coraje te ayudara a…

SEGUIR TUS INSTINTOS, AUN CUANDO TODOS PIENSAN QUE ESTAS LOCO -  Tuve un jefe una vez que quería crear algo nuevo, algo que no existía y me pidió lo ayudara a presentar su idea a un grupo de inversionista.  Hoy día la empresa es líder no solo en Puerto Rico, sino en varios países de Latino América.  Los fundadores de Google le presentaban su producto a cualquiera que escuchara sobre la oportunidad de invertir en una empresa que solo se dedicaba a búsquedas.  Nunca se rindieron, los emprendedores nunca se rinden.

CAMINAR LA CUERDA FLOJA SIN MAYA DE PROTECCION – Todo dueño de negocios sabe a lo que me refiero.  Te mantiene despierto de noche.  En algunas ocasiones tu único contrapeso es tu fuerza de voluntad y tu coraje.

LLEVAR MALAS NOTICIAS – Una de las cosas más difíciles en la vida es dar malas noticias.  Decirles a los empleados, clientes, accionistas, inversionistas lo que no quieren escuchar requiere coraje.  Hay que decir las cosas como son, por más difícil que sea y eso requiere co….raje.

CONFROTA TUS CRITICOS Y ESCUCHA LO QUE TIENEN QUE DECIR – De la única forma que se puede hacer eso es con humildad y coraje.  Asegúrate que tu coraje y humildad sean mayor que tu ego y arrogancia.

ACTUA SOBRE LO QUE CREES, AUN CUANDO SABER QUE PUEDE DOLER – Es sencillo, hacer lo que crees correcto sin importar lo que piensen los demás.  Tener coraje ayuda a sobre pasar cualquier dolor, lo importante es seguir tus sueños.

COMPETIR CONTRA LOS MAS GRANDES – En todas partes del mundo, miles de empresarios y dueños de pequeños y medianos negocios lo hacen todos lo días.  Requiere coraje.

MIRATE AL ESPEJO Y CONFRONTA LO QUE VES – Muchos de nosotros vivimos en negación porque no queremos aceptar  nuestras realidades.

DESAFIA TU ZONA DE CONFORT Y ENFRENTA TUS MIEDOS – Es más común de lo que piensas.  Hablar en público, pedir ayuda, aceptar derrotas, enfrentar la competencia, conseguir un nuevo cliente.  Todas esas cosas requieren valor, requieren coraje.

¿De dónde viene el coraje? No nacemos con él.  Lo desarrollamos de la experiencia.  Cada vez que enfrentamos un miedo creamos confianza y coraje. No importa el resultado, nunca es peor que sentir miedo. 

Es lo que hace la metáfora “no es cuantas veces te caigas sino cuantas te levantes” tan poderosa.

Eso dicho, cada vez que te dejas llevar por el miedo, lo empoderas. Tarde o temprano las oportunidades se acaban y cuando eso sucede se convierte en resentimiento.

Enfrentar los miedos y evitar el remordimiento deben ser motivadores para todo lo que hagas en tu carrera profesional.

Algo más de lo que estoy totalmente seguro es esto: El potencial de sobrepasar el miedo y desarrollar coraje es el mismo en cada uno de nosotros.  Lo que hagas con ese potencial depende de ti.

EMPRESARIO: 7 ideas para mejorar tu negocio (Cuando necesita un cambio)

Es triste cuando negocios se afectan por la situación económica del país y tienen que despedir empleados o peor aún cerrar operaciones.   Pero es terrible cuando ese cierre se pudo haber evitado.

He mencionado en varias ocasiones que se trata de las personas.  Los negocios se tratan de personas y es la persona que somos que al final del día decide nuestro éxito o fracaso.
  

La inercia es el enemigo número uno de los negocios.  Si quieres que algo bueno ocurra tienes que hacer que algo bueno ocurra.  La vida ee maravillosa cuando puedes relajarte y vivir un día a la vez y dejar que las cosas caigan por su propio peso.  Pero en los negocios las cosas no son así.  Si quieres que algo bueno ocurra, tienes que hacer que ocurra.

Claro, aunque digan que no existe, la suerte es un factor, pero no se puede contar con eso, además de que la suerte no es perenne.   Los empresarios crean su propia suerte en la mayoría de los casos para mejorar su situación y saben que la inercia y el “status quo” son enemigos de todo negocio.

A continuación 7 maneras de hacer que las cosas ocurran para tu negocio.  Medidas para ayudarte a “hacer que las cosas ocurran”.  Encuentra una que toque tu fibra y trátalo, es la única forma de saber que puede ocurrir.

CAMBIO DE TENDENCIAS – El ser humano piensa por naturaleza que los cambios son malos, cuando en realidad son el primer paso para algo mejor.  Cuando trabajamos demasiado para mantener las cosas funcionando, es poco probable que cambiemos algo a menos que sea absolutamente necesario.  Así que hagámoslo necesario.  Si no comienzas con el cambio hacia lo mejor, el cambio ocurrirá hacia lo peor.

PREGUNTA – Estas demasiado metido dentro de tu empresa.  Todos los empresarios lo están.  Así que pregunta a tus empleados, consultores, tu esposa, hijos, incluso amigos.  Pregunta y escucha lo que tengan que decir.  No estés a la defensiva.  Escucha y mantén la mente abierta a nuevas ideas.  No lo tomes personal.  Escucha, es la única forma que aprenderás cosas nuevas de tu negocio.

MIRA LOS NUMEROS – Muchos empresarios son muy buenos moviendo sus productos o servicios, pero el lado de las finanzas es uno que les causa stress.  Aman hacer lo que hacen, pero tablas y números le causan dolores de cabeza.  Si eres uno de esos empresarios y no tienes a alguien que se encargue de los números es cuestión de tiempo antes de que comiencen las sorpresas.  Contrata un consultor o contador y escucha lo que tienen que decir de tus números, te sorprenderás.

TOMATE UN DESCANSO – En algún lugar dentro de tu cerebro, en las partes más oscuras de tu subconsciente, están almacenadas las cosas que quieres hacer y que debes hacer, pero las suprimimos por miedo al cambio o somos muy vagos para hacer el trabajo.  Después de todo el “status quo” es muy fácil.   Así que, calladito en la parte de atrás de nuestras mentes están esas grandes ideas que se quedan ahí mientras el negocio sucumbe.  No dejes que eso ocurra, anímate, tomate uno, dos, hasta tres días libres. Quizás el primero que tomas hace 10 años.  Ve a un lugar en silencio, relájate y mira ver que sale de tu cabeza.  Se le conoce como perspectiva, consíguela.

BUSCA UN SOCIO – Consigue un socio.  En la mayoría de las ocasiones he estado en contra de las sociedades de negocios.  Pero en ocasiones hace falta la contra parte.  Alguien con quien compartir ideas, distribuir el trabajo, las responsabilidades, el stress, ese tipo de cosas.  En ocasiones funciona, la clave está en la química que tengas con ese socio.

ORGANIZATE – Si tu oficina o negocios se ve sucio, desorganizado o triste, es hora de organizar la oficina, limpiar lo sucio y botar lo viejo.  Solo el ejercicio de hacerlo te dará una nueva perspectiva.  Trátalo.

SUBCONTRATA – Si lo sé, subcontratar puede ser lo último que quieres hacer y sobretodo pagar cuando las finanzas no están en su mejor momento.  Pero si entiendes que el costo es mayor a perder el negocio, también lo entiendo.  La realidad es que, hacer en el negocio algo que puede hacer otra persona desde afuera y por una fracción del costo puede ser una gran bendición.  Liberarte de esas tareas que te gastan las energías y tiempo.  El tiempo no tiene precio.  El tiempo es un lujo.  De esta forma te puedes enfocar en lo que eres grandioso y que otro se encargue de lo demás, eso es una estrategia de negocios sana.

Así que, estudia estas ideas y recomendaciones.  No tienes que hacer todas, busca cual es la que más entiendes te puede ayudar y adelante amigo empresario, siempre adelante.